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Veröffentlichungen der Berufsakademie
Fachbericht Nr. 3 "Bürgernähe und Wirtschaftlichkeit in der modernen Verwaltung : 10 Jahre Management in öffentlichen Unternehmen und Einrichtungen an der Berufsakademie Gera"
Nach nunmehr 10 Jahren ist die Frage interessant, ob erreicht wurde, was damals bezweckt war. Genauer: Ob es in der Vermittlung von Theorie und Praxis durch Lehre und Ausbildung und mithin in der Verwaltungspraxis selbst gelungen ist, den Wandel zum modernen Dienstleister voran zu bringen? Inhalt: Kroll, Bernhard: Management in öffentlichen Unternehmen und Einrichtungen - eine Entwicklungsskizze Vornehm, Norbert: Die Stadt Gera auf dem Weg vom "Gewähren" zum "Dienen" Hartung, Simone: Absolventenportrait Haunsberger, Anton: Das neue Steuerungsmodell - ein Überblick Krawitz, Susann: Absolventenportrait Jacobs, Elke: Kommunal- und Stadtmarketing zur Steuerung des öffentlichen Lebens - Umsetzung in der Lehre Wedel, Evelyn: Absolventenportrait Heinvetter; Matthias: Einführung des Neuen Kommunalen Finanzwesens (NKF) in Thüringen - am Beispiel der Stadt Heilbad Heiligenstadt Sommerfeld, Lars: Absolventenportrait Ott, Steven: Die Gestaltung der Aufbauorganisation im Neuen Kommunalen Finanzmanagement Wolf, Verena: Absolventenportrait Ehrlich, A., Goldschmidt, J., Linke, F., Lannes, S.: Schnell im Berufsleben angekommen - Absolvent(inn)en ziehen Bilanz Schmid, Beatrice: Absolventenportrait Bergmann, Gudrun: Facility Management in kommunalen Einrichtungen Reich, Andreas: Absolventenportrait Fiedler, Bettina: Die Vergabe- und Vertragsordnung - Entwicklung und Notwendigkeit Heitzmann, Inka: Absolventenportrait Blech, Reinhard: Leistungsorientierte Bezahlung in der Stadtverwaltung Saalfeld Praktiker in der Lehre Download des Fachberichtes (PDF) Jubiläumsband 10 Jahre Berufsakademien Gera und EisenachAnlässlich des 10-jährigen Jubiläums der Gründung der Berufsakademien wurde ein Jubiläumsband herausgegeben, der in vier Teilen als pdf-Dokument vorliegt. Jubiläumsband Teil 4
Fachbericht Nr. 2 "Veränderungen und Reformen in der Gesellschaft"
Die Studierenden an einer Berufsakademie – Staatlichen Studienakademie absolvieren die Hälfte ihrer Studienzeit in der Praxis. Sie erleben den Reformdruck und die Reformbewegung auf ihrem speziellen Gebiet hautnah mit. Diese Reformen, die durch künftige BA-Absolventen an verantwortlicher Stelle mitzugestalten sind, haben viele Gemeinsamkeiten, wie etwa Produktorientierung, Bürger- bzw. Kundennähe, Qualitätsmanagement, Risikobeachtung, Kosten- und Leitungsrechnung, Integration von Leistungen und Durchführung von Leistungsvergleichen. Auch das Studium ist Objekt einer Bildungsreform, die als sog. „Bologna-Prozess“ bezeichnet wird und den Aufbau eines „Europäischen Hochschulraums“ anstrebt. An der Berufsakademie Thüringen hat dieser Reformprozess zu einer umfassenden Neuausrichtung und Modularisierung ihrer Studiengänge und Vertiefungsrichtungen geführt. Die neu durchdachten praxisnahen Inhalte und Methoden des Studiums garantieren hohe Motivation, kurze Einarbeitungszeiten und viel Flexibilität der Absolventen. Die dringend notwendigen Reformen in der Wirtschaftspraxis werden davon profitieren können. Das vorliegende Heft 2 der Beiträge der Berufsakademie Thüringen-Staatliche Studienakademie will zeigen, dass sich die Berufsakademie den aktuellen Reformerfordernissen stellt. Dies spiegeln die branchenbezogenen Beiträge der Dozenten und Studierenden ebenso wider wie die Ausführungen zur fachlichen Profilierung der Berufsakademie. Inhalt Goebel, Jens: Rede anlässlich der Exmatrikulationsfeier der Berufsakademie Kaufhold, Benno: Die Profilierung der Berufsakademie Thüringen entsprechend Kroll, Bernhard: Veränderungen, Reformen, Wissen und Studium Haunsberger, Anton: Die Verwaltungsreform in der Praxis und im Studium Detert, Anne-Kristin: Statistiken als Frühwarnsystem bezüglich der demographischen Entwicklung in Gera Peper, Wilfried; Popp, Markus: Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in Thüringen – Aktuelle Probleme und Perspektiven für den Führungskräftenachwuchs Bauer, Thomas: Aktuelle Veränderungen und Reformen im Gesundheitswesen – Anspruch und Umsetzung aus betriebswirtschaftlicher Sicht Hunger, Hans-Georg: Qualitätsmanagement und DRG-Umsetzung aus der Sicht des Krankenhausmanagements Grau, Silvana: Einweisermarketing – eine Antwort auf Veränderungen im Gesundheitswesen Windisch, Gerd: Prozesskostenmanagement – ein wirksames Instrument zur Gestaltung von Kostensenkungsprogrammen Jacobs, Elke: Zweispurig in die Zukunft – die BA auf der Überholspur Bonus-Beitrag für Feinschmecker: |
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